แฟรนไชส์

ในอดีตการจะเปิดธุรกิจแบบมีหน้าร้าน เรื่องของ “ทำเล” คือหัวใจสำคัญมากที่สุด ยิ่งทำเลดี ผู้คนพบเห็น นั่นหมายถึงโอกาสสร้างการรับรู้และเพิ่มยอดขายย่อมมากกว่าคู่แข่ง แต่ปัจจุบันต้องยอมรับว่าโลกออนไลน์ได้เข้ามาเปลี่ยนพฤติกรรมการซื้อแบบพลิกฝ่ามือ ถึงขนาดใครวางแผนอยากมีกิจการเล็ก ๆ เป็นของตนเองเกิดข้อสงสัยว่าสรุปแล้ว ทำเลขายของยังสำคัญอยู่ไหม? ลองมาหาคำตอบก่อนตัดสินใจได้เลย ทำเลขายของยังสำคัญกับการเปิดร้านอยู่ไหม? การค้าขายในปัจจุบันทำเลขายของยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำธุรกิจ แต่ต้องอธิบายว่าไม่ได้สำคัญมากที่สุดเหมือนยุคก่อน ส่วนหนึ่งเพราะมีโลกออนไลน์เข้ามาสร้างบทบาทที่สามารถนำเสนอข้อมูลไปยังกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้ ซึ่งจะเรียก “พลังโซเชี่ยล” ก็ไม่ผิดเท่าไหร่นัก ยิ่งคุณทำการตลาดออนไลน์ดี ลูกค้ารีวิวเยอะ แม้อยู่ในตรอกซอกซอยก็มักมีคนตามหาจนเจอ แต่เหตุผลที่บอกว่าการมีทำเลขายของที่ดียังทรงพลังและเป็นปัจจัยสำคัญที่หลายร้านยังกล้าจ่ายเงินค่าเช่าที่ราคาแพงเพื่อแลกกับสิ่งเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ต้องขึ้นอยู่กับปัจจัยด้านเงินทุน ลักษณะทำเล และคนที่มีแนวโน้มจะกลายเป็นลูกค้าในอนาคตว่าเหมาะกับธุรกิจของคุณหรือไม่ น่าลงทุนมากน้อยเพียงใด เช่น เปิดร้านขายเมนูอาหารเช้าในทำเลพนักงานออฟฟิศเยอะ ขายราคาเริ่มต้น 50 บาท คาดว่าน่าจะขายได้เฉลี่ยวันละไม่ต่ำกว่า 5,000 บาท คราวนี้ก็ต้องประเมินค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้นทั้งค่าเช่าที่ ค่าน้ำไฟ ค่าพนักงาน ค่าวัตถุดิบ หากวิเคราะห์แล้วไม่คุ้มทุนการเลือกทำเลด้อยกว่าแล้วใช้พลังโซเชี่ยลก็อาจเป็นคำตอบเช่นกัน มีทำเลดีและอยากขายดีมากขึ้น ควรทำอย่างไร? แม้การมีทำเลดี ลูกค้าผ่านไปมาเยอะ แต่ถ้าไม่พัฒนา ขาดการปรับตัวก็อาจส่งผลเสียต่อธุรกิจได้เช่นกัน ใครมั่นใจว่าทำเลขายของตอบโจทย์อยู่แล้วและอยากขายดีมากขึ้น แนะนำให้ทำตามนี้ต่อได้เลย บทสรุป ทำเลขายของยังคงเป็นสิ่งสำคัญของธุรกิจมีหน้าร้าน แต่ยุคปัจจุบันอาจไม่ใช่ไฮไลต์สำคัญสุดของการทำธุรกิจหากคุณสามารถสร้างพลังโซเชี่ยลให้เกิดขึ้นกับร้านของตนเอง อย่างไรก็ตามสำหรับคนมีหน้าร้านในทำเลดีอยู่แล้ว การเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อให้ร้านขายดีขึ้นก็เป็นสิ่งที่ต้องพัฒนาอยู่เสมอเช่นกัน 

ธุรกิจแฟรนไชส์ยังคงเป็นตัวเลือกยอดนิยมสำหรับคนที่อยากมีร้านค้า หรือมีธุรกิจเป็นของตนเอง ซึ่งปัจจุบันก็มีตัวเลือกหลากประเภท หลายชนิดสินค้าและบริการให้เลือกสรร แต่สำหรับคนทุนน้อย อยากนำเงินก้อนไปลงทุนหารายได้เสริม หรือค่อย ๆ ขยับขยายสร้างอาชีพของตนเอง ก็มีแฟรนไชส์งบ 50,000 บาท มาแนะนำ กำเงินก้อน มองหาทำเลให้ดีแล้วเตรียมลุยกันได้เลย อัปเดตแฟรนไชส์งบ 50,000 บาท ลงทุนอะไรได้บ้าง? 1. Bro-Sis Houseเบอร์เกอร์สัญชาติไทยที่มีจุดมุ่งหมายในการสร้างรสชาติแห่งความแตกต่างภายใต้ราคาเข้าถึงได้จริง เน้นเครื่องเทศไทยผสานซอสสูตรพิเศษ ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2021 ในรูปแบบ Truck Food กระทั่งมีผลตอบรับเกินคาดจึงขยายแบรนด์ทำเป็นแฟรนไชส์หน้าร้านแบบ Kiosk เน้นตามแนวรถไฟฟ้า ตลาดนัด หน้าสถานศึกษา สำนักงานต่าง ๆ ใครสนใจใช้งบเริ่มต้นเพียง 39,900 บาท 2. Aru Chaอรุ-ชา แฟรนไชส์งบ 50,000 บาท ก็สามารถเปิดร้านชาเป็นของตนเองได้ทันที พร้อมถ่ายทอดประสบการณ์ ความรู้ทั้งหมดเกี่ยวกับการทำธุรกิจชานมไข่มุกด้วยแพ็กเกจ S เริ่มต้นแค่ 32,900 บาท ได้รับอุปกรณ์และวัตถุดิบทั้งหมดรวมกว่า 75 รายการ สอนสูตร … Read more

หากย้อนกลับไปเกิน 10 ปีก่อน การทำธุรกิจแฟรนไชส์จัดว่าเป็นกระแสยอดฮิตที่หลายคนสร้างรายได้กันเป็นกอบเป็นกำ แต่ปัจจุบันกลับมีหลายแบรนด์เริ่มปิดตัวลง หรือต้องทำการตลาดอย่างหนัก บวกกับคู่แข่งที่เยอะขึ้น และสิ่งสำคัญต้องยกให้กับการเข้ามาของระบบสั่งอาหารแบบเดลิเวอรี คำถามคือ หากสนใจเปิดร้านแฟรนไชส์ยุคนี้ยังน่าสนอยู่หรือไม่? ยุคเดลิเวอรี เปิดร้านแฟรนไชส์ยังน่าสนไหม? แม้ก้าวเข้าสู่ยุคเดลิเวอรี แต่การเปิดร้านแฟรนไชส์ยังคงเป็นทางเลือกน่าสนใจ เพราะกลุ่มเดลิเวอรีทั้งหลายก็ต้องพึ่งพาร้านอาหารอยู่ดี เพียงแค่พฤติกรรมการบริโภคของผู้คนแตกต่างไป จากเดิมพวกเขาต้องมาหน้าร้านด้วยตนเองทว่าตอนนี้เปลี่ยนเป็นมีบริการส่งให้ถึงหน้าประตูบ้าน แต่อาหารก็ยังคงเป็นสิ่งที่ถูกซื้ออยู่ดี อย่างไรก็ตามหากสนใจอยากซื้อแฟรนไชส์แบรนด์ดัง ๆ มาทำเป็นธุรกิจของตนเองอย่าพึ่งวาดฝันอนาคตแบบสวยหรู แต่ต้องพิจารณาปัจจัยแวดล้อมให้ละเอียดถี่ถ้วนมากที่สุด  สนใจเปิดร้านแฟรนไชส์ต้องวางแผนอย่างไร? 1. ศึกษารูปแบบแฟรนไชส์ที่สนใจอย่างละเอียดย้ำว่าต้องละเอียด เจาะลึก พร้อมศึกษารีวิวต่าง ๆ ของแบรนด์แฟรนไชส์ที่สนใจ อย่ามองแค่ชื่อเสียงเพียงหรือเน้นต้นทุนต่ำเพียงอย่างเดียว ลองประเมินว่าแผนธุรกิจเป็นอย่างไร มีการซัปพอร์ตแบบไหนบ้าง ระบบการตลาด ทีมบริการลูกค้าสัมพันธ์ การซื้อหรือจัดส่งวัตถุดิบ ฯลฯ หากเห็นรายละเอียดเหล่านี้อย่างถ่องแท้จะช่วยให้ตัดสินใจง่ายขึ้น 2. วางงบลงทุนและงบสำรองให้ชัดเรื่องเงินลงทุนเป็นสิ่งที่ต้องควบคุมอย่างถี่ถ้วน ชัดเจน และถูกต้องทุกครั้ง คุณสามารถประเมินค่าใช้จ่ายเบื้องต้นทั้งค่าแรกเข้า ค่าลงวัตถุดิบแต่ละรอบ ค่าเช่าที่ ฯลฯ ออกมาเป็นตัวเลขรายจ่าย จากนั้นคำนวณคร่าว ๆ ถึงรายรับที่คาดว่าจะขายได้ในอนาคตเพื่อเทียบความคุ้มค่า (ซึ่งเป็นตัวเลขที่ต้องรอตอนขายอีกครั้งว่าจะได้จริงหรือไม่) สิ่งสำคัญมากของเรื่องนี้ หากคุณคำนวณรายจ่ายต่อเดือนได้เท่าไหร่ ต้องมีเงินทุนสำรองเทียบเท่ากับรายจ่ายดังกล่าวไม่ต่ำกว่า 2-3 เดือน … Read more